Добро пожаловать на сайт чемпионата Испании на Золотой Бутсе
 
  Войти на сайт | Регистрация www.spainland.ru Форум Поиск RSS Подписка на канал RSS новостей ФС Испании 12 апреля 2021, Понедельник  
Хокку-Бутса: Меткий защитник | Дал пас назад вратарю | "...Невероятно... " (с) вьювер (Автор: Barmaglot)

Публикации Футсоюза


2010 г.

Журнал ФС Испании «GOLAZO». 20-й выпуск.

Страница: 6 из 7




От Редактора
Тренды
Есть идея
Наш футбол
Фигура
Руководство







ФИГУРА!
Особенности национального глориханта.
Драма в нескольких частях.

Часть 1.
Хотели как лучше, а получился российский футбол.

В этом 2010 году чемпионат РФПЛ занял вовсе не почетное 19-е место, в каком бы вы думали рейтинге? Этот, безусловно, худший результат за последние годы, был достигнут в европейском списке посещаемости матчей чемпионата. Россию обогнали даже 2-е английская и немецкая лиги. Согласитесь, что на первый взгляд результат парадоксален. В этом году в европейское межсезонье в десятку европейских клубов по затратам на трансферы вошло аж целых 3 наших клуба. Вроде бы и в еврокубках последние годы наши клубы провально не выглядят. Потихоньку строятся, конечно, не суперсовременные, но вполне приличные стадионы. Турнирная таблица не так предсказуема, как в былые годы, когда перед началом чемпионата можно было четко назвать ту пару команд, которая разыграет чемпионство, а уж низ таблицы это настоящий триллер. Вроде бы все предпосылки есть, а болельщику все это не надо. В чем же причина такого диссонанса, когда верхи могут, а низы не хотят. Попробуем разобраться.


Проблема комплексная и её причины нужно искать на всех уровнях футбольного института. Начнем сверху. Надо сказать, что кризис руководства нашим футболом назрел и рано или поздно это должно было случиться - на смену краснобаям пришел реальный кризис - менеджер, способный решать поставленные задачи. Чтобы не быть голословным, напомню чем зарекомендовал себя Фурсенко в российском футболе. Придя в обычный по российским меркам клуб, он, казалось, поставил нереальные задачи. Конечно, условия были более чем благоприятные, за спиной практически неограниченные финансовые возможности и единственный клуб в многомиллионном городе. Однако, как показала жизнь, только этого не достаточно, чтобы добиться успеха в российском клубе. Были и до него не менее богатые клубы, которые не могли жаловаться на количество своих болельщиков, однако их успехи были менее скромные, если не сказать резче. Поначалу его заявления кроме улыбки ничего не вызывали, но время расставило все на свои места. В самом северном городе РФПЛ лежит один из лучших газонов в стране, самое большое стадионное табло в Европе в количестве 3-х штук, отличная медийная служба, база клуба, соответствующая климатическим условиям, стадионный сервис на высоком уровне, это то, что касается инфраструктуры. Солидный тренер мирового масштаба, команда, собранная из игроков, способных решать поставленные задачи, а не набивать чьи-то карманы трансферными махинациями, все это дополнило картину, и результат не заставил себя ждать - чемпионство во внутреннем чемпионате и выигранный кубок УЕФА - отличный показатель для столь короткого срока управления клубом.


Можно сколь угодно называть черное белым, сколь угодно строить потемкинские деревни и отрицать очевидное. Даже можно заставить поверить в это. Но нельзя получать настоящие эмоции от фальши и лжи. Получать эмоции можно от разных зрелищ.

Придя к руководству российским футболом, Фурсенко четко поставил те задачи, которые, по его мнению, являются первоочередными и требуют незамедлительного решения. А именно - поднятие престижа российского футбола, борьба за его чистоту и развитие отечественного футбола, как бизнеса. Если с первым пунктом все вроде бы понятно, красивые презентации, гарантии самых высоких руководителей государства, обещания превратить футбольную Россию из Золушки в прекрасную принцессу впечатлили футбольную прессу, во всяком случае, в России, что же по этому поводу думает Комитет по проведению Чемпионата Мира, мы скоро узнаем.

Со вторым пунктом дела стоят не так радужно. Если введение переходного турнира между РФПЛ и первым дивизионом выглядит вполне разумным решением поставить клубы в более жесткие конкурентные рамки как способ борьбы с матчами с "неспортивным характером борьбы", то принятие мифического "Кодекса чести" выглядит не более чем очередной клоунадой. Это вот, значит, собрались управляющие многомиллионными капиталами, пожали друг другу руки и договорились друг друга не обманывать, так что ли получается? Акулы мирового бизнеса и карпентеры региональных бюджетов решили поиграть в д`артаньянов? А как дошло до дела все оказалось намного прозаичнее.

Об этом матче не знал только тот, кто не хотел знать, причем не вот так вот внезапно, а за неделю до него, но это не остановило ни одну из сторон. Фурсенко как чуткий хозяин не мог оставить это дело без присмотра, и на матч прилетел инспектор от РФС в виде некоего господина Ляпина, руководителя юридической службы РФС. Какие юридические моменты он должен был увидеть в этом матче остается загадкой, но клубы это не остановило, все закончилось так, как и планировалось, так, как и ждали все, и участники, и наблюдатели. Комментарий произошедшего представителя РФС превзошел самые фантастические предположения. Цитирую господина Ляпина близко к тексту "я разговаривал с руководителями Амкара, и их возмущение по поводу этих разговоров о матче с Ростовом было настолько искренним, что не поверить им было нельзя". Профессионалы решают дела профессионально, когда речь идет о таких тонких материях как "неспортивный характер борьбы" в матче.

Что же дальше? Не успел утихнуть один скандал, ему на смену пришел другой. Речь идет о околофутболе в матче Анжи-Спартак. Если 10 лет назад, закиданный камнями автобус с игроками приезжей команды воспринималась не более чем пикантная подробность с выезда, то сейчас это иначе как средневековое варварство не воспринимается. Не сомневаюсь, что в любом Европейском чемпионате подобное явление отразилось бы на принимавшей стороне не разговорами и штрафами, а реальными действиями в виде дисквалификации стадиона или снятием очков.

Ведомство господина Фурсенко поступило классически, в лучших отечественных традициях. Скандал старательно замолчали с комментарием "нам сейчас скандалы не нужны, у нас там лежит заявка, они должны знать, что у нас все хорошо, чтобы не повредить имиджу нашей страны". Делать вид что проблемы не существует, тоже способ решения проблемы, так, по крайней мере считает руководство нашего футбола.

Если говорить о бизнес составляющей российского футбола, то, конечно, вот так вот сразу из ничего денег не сделаешь, тут необходим длительный и кропотливый процесс по формированию той среды, в которой должны протекать бизнес-процессы, чтобы они приносили прибыль. Необходимо принятие новых футбольных законов, изменение доставшихся нам от советского прошлого футбольного наследия в виде организаций, схем и структур, которые не могут эффективно действовать в современных условиях. Первый шаг сделан, наш чемпионат переходит на систему "осень-весна". Нас уверяют, что это жизненно необходимо для футбольного бизнеса. Объяснения просты, логичны и понятны, им хочется верить.

Если окинуть взором деятельность новой футбольной власти, то какие главные итоги можно подвести. Это, в первую очередь, громкие заявления, обещания, посулы о больших перспективах российского футбола. Это реальные попытки изменить структуру футбольного института, сделав его по образу и подобию лучших образцов, без учета местной специфики, пересадив так сказать прекрасные голландские тюльпаны в наш родной российский мороз. И это - полная несостоятельность или может нежелание решать насущные, текущие и актуальные проблемы, терзающие отечественный футбол.

Что же должен из всего этого увидеть простой российский футбольный обыватель?

Современная инфраструктура, красивые и функциональные стадионы это то, без чего современный футбол представить нельзя. Хороший обзор с любого места, комфортные сидения, близость к игровому полю, доступные и удобные подтрибунные помещения, это не роскошь, а насущная необходимость. Всё это обещает нам программа подготовки к мировому футбольному форуму. Можно с уверенностью смотреть в будущее.

Только вот тут как бельмо на глазу мешается один из проектов господина Фурсенко Газпром-Арена, типичный советский долгострой . Начали строить одно, потом оказалось что нет никакой проектной документации, а когда все-таки её довели до ума, выяснилось что проект не имеет ничего общего с архитектурным решением, да и условия постройки не соответствуют никаким общепринятым стандартам. До 18 года времени много, и если контроль осуществляет самый-самый, то, может, и нет причин волноваться. А если России не достанется радость проведения ЧМ-18, то во что тогда превратятся эти футбольные чесс-сити?

Я, как неискушенный в бизнесе футбольный болельщик, готов поверить во все экономические обоснования выгодности перехода российского чемпионата на схему "осень-весна". Готов поверить,что зимой в России играть на травяных газонах играть лучше чем летом, готов поддерживать свою любимую команду "в непогоду, зной", мне не нужны ни кресла с подогревом, ни инфракрасные экраны, ни какие другие ухищрения, я на футбол хожу его смотреть и болеть за любимую команду, а не получать удовольствие от окружающего меня комфорта. Тем более что подогрев и инфракрасный экран я и сам себе могу себе обеспечить, в России есть более доступные средства, нежели чем в Европе. Я про любовь к своему клубу, а вы что подумали? Но я не готов принять одно, как я буду 4 месяца смотреть в турнирную таблицу, где в графе "матчи" застыла цифра 15. Не готов маяться 4 месяца в ожидании продолжения турнирной борьбы. Для меня футбольный чемпионат это непрерывная дистанция, а не "Тур-Де-Франс" с остановками на поспать-поесть-отдохнуть. Впрочем, не только для меня, так принято в той самой Европе, на которую и ориентировано это нововведение. Там нигде нет длительного перерыва в чемпионате, там чемпионат выдерживает такой ритм, который уважает чувства болельщиков. Стоп. Уважение к болельщику, это похоже на то, что мы собирались выяснить, когда решили искать причины низкой посещаемости стадионов. Берем на заметку.

Можно сколь угодно называть черное белым, сколь угодно строить потемкинские деревни и отрицать очевидное. Даже можно заставить поверить в это. Но нельзя получать настоящие эмоции от фальши и лжи. Получать эмоции можно от разных зрелищ. Если зритель захочет восхититься классной игрой актеров или хитросплетениями или иронией сюжета действа, то он идет в театр. Спортивные зрелища носят другой характер, характер бескомпромиссной борьбы и жажды победы, которые невозможны без эстетики тактических построений и индивидуального мастерства. И если болельщику, идущему на стадион в надежде увидеть искренность и полную самоотдачу подсовывают постановочный сценарий, то разве он захочет быть в следующий раз обманутым?

Вот, пожалуй, мы и выяснили одну из причин низкой посещаемости отечественного чемпионата. И не надо говорить, что проблема договорных матчей сложная и в наших реалиях неразрешимая задача. Для её решения достаточно лишь воли тех руководителей, которые за это должны отвечать, ведь, согласно регламенту УЕФА, для определения "неспортивного характера борьбы " в матче не надо никаких вещественных доказательств, никаких 100%-х фактов, записей разговоров и документов. Это все надо для судебных инстанций, а для того бы признать что в матче отсутствовал спортивный характер борьбы достаточно мнения комиссии состоящей из авторитетных людей. Все очень просто. Однако, вместо того реально сделать наш чемпионат по настоящему интересным договорные матчи поощряются пассивным бездействием со стороны руководства РФС.

Конечно, было бы не правильным всю вину возлагать на руководство РФС, не обращая внимания на действия самих клубов, но об этом мы поговорим в следующей части нашего повествования.

ЖупелЪ (беспартийный)   
ВВЕРХ© Все права естественно защищены 2010 / №20 >> "GOLAZO"

- 6 -




Обсуждение журнала проходит на форуме

Страница:      
1234567
Flash-версия журнала Golazo!
Читать flash-версию журнала


[ Публикации ФС ]
Тренер месяца
В марте 2012 г.,
по решению жюри,
Тренером месяца стал Антон Селезнев (san)

Вильярреал
(Испания-1)

Выборы менеджера месяца за январь-март 2012 г.

50% голосов [ 3 из 6 ]

Менеджер месяца в 3-й раз.

Все тренеры месяца

Информация






Объявления

Партнеры

 

spainland.ru © 2004—2021