Добро пожаловать на сайт чемпионата Испании на Золотой Бутсе
 
  Войти на сайт | Регистрация www.spainland.ru Форум Поиск RSS Подписка на канал RSS новостей ФС Испании 12 апреля 2021, Понедельник  
Хокку-Бутса: 16 команд | Но только одна станет | Выше остальных. (Автор: popov)

Публикации Футсоюза


2010 г.

Журнал ФС Испании «GOLAZO». 20-й выпуск.

Страница: 3 из 7




От Редактора
Тренды
Есть идея
Наш футбол
Фигура
Руководство







ТРЕНДЫ!
«Однолюбы» и «многоженцы»

Есть в Бутсе такая возможность: брать в управление дополнительные команды помимо той, которую получаешь в бесплатное пользование при регистрации в игре. И, как я заметил, немало менеджеров этой возможностью пользуются. Причем явление это обнаруживается в самых крайних формах - от одной команды в управлении до, например, 22 у одного из моих знакомых менеджеров. Может быть, у кого-нибудь есть и больше, но мне это неизвестно - статистикой не обладаю. В предлагаемой статье мне хочется порассуждать немного о причинах такого положения дел, достоинствах и недостатках большого числа команд в управлении.


Впервые я задумался об этой проблеме - а именно, о наличии некоторого антагонизма между одними и другими - перед началом прошлого сезона, когда взял в управление испанскую команду (давно мечтал, все-таки "Испания" звучит гордо!) и высунулся на испанский форум, так сказать, представиться. Назвать прием любезным я никак не могу. У меня сложилось такое впечатление, как будто в большом зале, в разных его концах, сидят несколько завсегдатаев форума - каждый на своей табуреточке - и придирчиво и ревниво разглядывают новичка, который осмелился вступить в их футбольный союз, где все уже давным-давно течет по размеренному руслу (о, скажем так, не полном единстве мнений внутри союза я узнал много позднее). «Ну, этот пришел ненадолго - коллекционер» - прозвучало из какого-то угла в мой адрес. Уже, видать, заглянули в профиль и увидели команд 12 или 13 в управлении. Я, конечно, как-то отбился, но зато приобрел высочайшую мотивацию к игре именно в испанском чемпионате - такой снобизм меня неприятно задел.

Благо, команда оказалась добротная - за это и брал: вторая по силе в дивизионе, прекрасно укомплектованная по всем позициям, с ближайшим резервом и возможностью варьирования тактики, а главное - с деньгами, но... в предшествующем сезоне заняла лишь 9-е место. С моей точки зрения, полная недоработка менеджера. Смотрю в чем дело, и оказывается, что всего-то два центральных полузащитника при хорошем таланте на год-два моложе, чем надо, а соответственно, и масса их меньше, чем нужно команде. Выход простой: приобрел на трансфере пару старичков 28 и 29 лет в центр и выиграл турнир в 3 дивизионе с отрывом в 14 очков (и они еще пару сезонов поиграют во втором, пока молодые не наберут требуемую массу). Это косвенный ответ на категоричные утверждения некоторых менеджеров, которые на одной из веток форума отвергают целесообразность покупки старичков - иногда очень даже целесообразно, если, конечно не увлекаться.

Но вернемся к нашей основной теме. В данный момент лично я управляю 11-ю командами (последнюю из них взял буквально пару дней назад). Как мы уже видели, это далеко не рекорд, но и немало. Как же я дошел до такой жизни? А очень просто.

Естественно, мне, как и всем остальным, при регистрации вручили бесплатную команду с Ямайки. Через недельку она мне стала родной. Играла она в 3-м (и последнем) дивизионе - вылет не грозил, на высокие места не хватало ни сил, ни денег (С11 была где-то на уровне 98), но ведь все относительно, и спортивная борьба шла не менее напряженная и волнующая, чем в более высоких дивизионах. Правда, было одно достоинство: можно было не играть товы - команда из-за дешевизны игроков была рентабельной, даже не проводя игру - 300000 гольденов на счет падало, пока игроки оттягивались на солнечных пляжах Ямайки.


Задача становления команды (в рамках ее возможностей) была решена. Захотелось еще командочку - уже посильней и дивизионом повыше. Так появилась вторая команда, а за ней третья.

Игра команды постепенно наладилась, схема была подобрана, игроки были расставлены, победы чередовались с поражениями, и удовольствие от принимаемых решений начало появляться. Все. Задача становления команды (в рамках ее возможностей) была решена. Захотелось еще командочку - уже посильней и дивизионом повыше. Так появилась вторая команда, а за ней третья. В каждой были проблемы, которые надо было решать - а ведь в этом, собственно, интерес и состоит. Все шло хорошо. Три команды в управлении - и по деньгам не слишком накладно, и времени много не занимают. Правда, любимицей стала другая команда, и я сделал ее основной (то есть бесплатной).

И тут случилась беда - я прозевал очередной платеж за продление управления первой своей команды. Спохватился через два часа - думал, выкуплю ее с аукциона, но она уже ушла - оперативно, правда? Для команды третьего ямайского дивизиона. И у меня началась истерика, как будто отняли любимую игрушку. Я побежал на аукцион, желая от злости и расстройства восполнить потерю сторицей. Так я приобрел управление еще 3-4 командами - чисто на эмоциях. Но ведь пути назад нет - через неделю каждая команда становится родной, в каждую влюбляешься, каждая чем-то хороша - особенно, если они доставляют радость победами. И уже не бросишь.

Потом, вдруг, присмотрел на аукционе команду очень проблемную в смысле комплектации, но с несколькими выдающимися игроками (например, форвард с прокачкой силы и точности 24 и 25) и Т11 больше 7. Да еще из Аргентины, где, как известно, тоже умеют играть в футбол. Денег не было, распродавать звезд, из-за которых купил, было неразумно. Опять выручили старички с трансфера по 3-5 лям на недостающие позиции. Команда была на таком ходу, что сразу поднялась в первый дивизион, попутно победив в коммерческом турнире (7:2 и 7:0 в четвертьфинале и полуфинале в гостях). Ясно, что эту команду тоже не оставишь. Ну, в общем, и так далее...


...через неделю каждая команда становится родной, в каждую влюбляешься, каждая чем-то хороша - особенно, если они доставляют радость победами. И уже не бросишь.

Что я в итоге приобрел? В первую очередь, опыт. Много различных проблем в разных командах заставили их решать и набивать шишки - а чем больше шишек, тем шире и прочнее опыт. В Бутсе он немаловажен. И потом, вспомните, какое удовольствие получаешь, просматривая во вьюере матч после генерации. Думаю, это зрелище многим доставляет удовольствие и подпитывает адреналином. Так вот у меня такого удовольствия и адреналина в 10 раз больше, чем у приверженца одного-единственного клуба. Правда, кошелек и время страдают, но за все надо платить. Зато я теперь совершенно не интересуюсь реальным футболом (нашим, по крайней мере) - мне вполне хватает удовольствия от просмотра виртуальных матчей (к сожалению, гена иногда очень предсказуем и часто выстраивает издевательские сюжеты игры, предполагая, что таким образом имитирует реальную непредсказуемость футбола - в этом он явно перебирает меру).

Теперь попробуем понять так называемых однолюбов - менеджеров, управляющих одной командой. Понятно, что определенную роль играет чисто денежный фактор, и я не знаю, сколько менеджеров ограничивают себя бесплатной игрой по подобным соображениям, но мы, уважая такой подход, тем не менее, рассматривать его не будем. Явное достоинство однолюбов в том, что они целиком могут сосредоточиться на одной команде, уделять ей все свое время. Можно предположить, что все их решения носят более продуманный характер. Они и противника могут позволить себе изучать и выстраивать тактику на матч с учетом его особенностей. И вообще больше походят на реальных любителей футбола, которые обычно не болеют за несколько клубов сразу. Правда, с развитием глобализации все больше и больше поклонников футбола находят себе кумиров в разных, иногда очень отдаленных, странах. В чем я еще могу понять однолюбов - это в ситуации, когда они ставят себе задачу создать топ-команду, и вот тогда, действительно, все помыслы должны концентрироваться вокруг одной команды.

Кстати, интересно взглянуть на рейтинг топ-команд и поинтересоваться, ограничиваются ли топ-менеджеры Бутсы одной своей выдающейся командой.

Идем по списку.
•  Эгалео, менеджер SOBOL . Можно было бы подумать, ну зачем ему еще команда - ведь вторую Эгалео не сделаешь? Ан нет, в его управлении есть еще одна, на первый взгляд, заштатненькая команда. Интересно бы было узнать, зачем она ему? Фарм-клуб?
•  Вильярреал, менеджер SAN . Тоже имеет вторую команду (но только одну).
•  Спартак, менеджер Instinct. Ну тут все понятно: обычно люди, знающие слово Спартак, других слов не знают))). (Не обижайтесь на меня, поклонники этой народной команды - конечно, я шучу просто из зависти к вашей преданности). Итак, однолюб.
•  Нива Винница, менеджер Davlord. Здесь уже в управлении около десятка команд.

Думаю, на этом обзор рейтинга можно остановить. Я знаю, что еще некоторые топ-менеджеры имеют в управлении, кроме своей основной команды, еще пару-тройку или поболее команд. Так что здесь однозначной корреляции между силой лучшей команды и количеством команд в управлении нет, хотя ясно, что топ-команды требуют к себе больше внимания и времени, и рекордсмены по управлению вряд ли находятся вверху рейтинга. Видимо здесь, как и в жизни, все зависит от характера: одни всю жизнь однолюбы, другие очень переменчивы в пристрастиях и, действительно, с жилкой коллекционеров .

Какие можно сделать обобщения из всего сказанного? Практика показывает, что и тот и другой подходы к подбору команд имеют право на существование и обладают своими достоинствами и недостатками.

Главным преимуществом «однолюбов» я бы назвал возможность не распылять свое внимание и не транжирить деньги и целиком заниматься вдумчиво и дотошно одной-другой командами. Особенно, если решается задача построения топ-команды. Правда, во вьюере они видят только один-два матча, и футбольный вечер, которого мы ждем с нетерпением в каждый игровой день, для них заканчивается рано, и они могут образцово выполнять режим.

С другой стороны, когда команд много, то и интерес растет пропорционально. Быстрее накапливается управленческий опыт, во вьюере можно посмотреть до пары десятков матчей и футбольный вечер превратить в незабываемую футбольную ночь. Да и возможности аренды игроков иногда могут очень пригодиться, поскольку процесс формирования и становления команд в Бутсе очень неспешен.

Так что будем уважительно относиться и к тем и к другим и понимать, что разнообразие жизни не обходит стороной и Бутсу.

 

Daijin ("Баракалдо", Испания)   
ВВЕРХ© Все права естественно защищены 2010 / №20 >> "GOLAZO"

- 3 -




Обсуждение журнала проходит на форуме

Страница:      
1234567
Flash-версия журнала Golazo!
Читать flash-версию журнала


[ Публикации ФС ]
Тренер месяца
В марте 2012 г.,
по решению жюри,
Тренером месяца стал Антон Селезнев (san)

Вильярреал
(Испания-1)

Выборы менеджера месяца за январь-март 2012 г.

50% голосов [ 3 из 6 ]

Менеджер месяца в 3-й раз.

Все тренеры месяца

Информация






Объявления

Партнеры

 

spainland.ru © 2004—2021